从实验实现转化，而不是停留在论文阶段

 

          ---对总书记在两会上对科技成果转化论述的解读

 

 

     “两会”上，习近平总书记听取辽宁材料实验室科技攻关这一话题时说：“原创性技术要从‘0’到‘1’，从实验实现转化，而不是停留在论文阶段。以后还要把‘1’拉长、推进。”这是点中科技强国中一个最为突出的问题，就是科技成果转化问题，批评了“停留在论文阶段”为解决“科技创新与产业创新”找到一条正确的实现途径，把新质生产力思想向实践推进一步。

 

我是盼星星、盼月亮等着总书记这句话的。在去年至今年元月，我在威海光威集团蹲点48天，调研前后半年，就是破解这个问题的。总书记说现在我们更多要解决“要不来、买不来、讨不来”的问题 。我觉得，中国论文数量是世界第一，比美国差不仅在科技研究上，就是差在成果转化上。

 

01

 

总书记是怎么讲的

 

     3月6日下午，习近平看望参加政协会议的农工党、九三学社、医药卫生界、社会福利和社会保障界委员，并参加联组会。卢柯委员向习近平总书记汇报了材料技术的攻关。他所在的辽宁材料实验室是一家新型研发机构，深耕的是专用材料的“底盘”技术。总书记对这一话题饶有兴致：“原创性技术要从‘0’到‘1’，从实验实现转化，而不是停留在论文阶段。以后还要把‘1’拉长、推进。”

 

   科技创新和产业创新如何衔接？总书记的思索，传递了“路子对了，就要继续走下去”的坚定：产业出题，科技答题。科技回答的，是恢宏壮阔的中国式现代化新征程上的一个个创新之问、质量之问。

 

 

02

 

理解总书记为什么这样讲

    

因为我们有一个很现实、很扎心的问题：咱们国家现在论文数量世界第一，但科研成果转化能力，真的还远远不够。这个问题不解决，我们的科技水平，就很难真正追上甚至超越美国。

   

大家可以看看身边的情况，很多科研项目，从立项开始，目标就是发论文、评职称、拿奖项、结题过关。实验做出来了，数据很漂亮，论文发在了顶级期刊，然后呢？就没有然后了。

   

中国科技界有个“死亡之谷”。就是实验室成果难以转化为生产线，难以迈过“死亡之谷”。技术锁在实验室，成果躺在文件夹里，既变不成产品，也形不成产业，更提升不了竞争力。我国科技成果数量巨大，院士很多，但真正实现产业化、形成市场竞争力的比例不高。大量科研成果在完成验收、获得奖项、申请专利后便进入停滞状态，难以完成从“技术”到“产品”、从“样品”到“商品”的跨越。

    

究其原因，在于传统科研体系重研发、轻转化，重学术、轻应用，重前端、轻中试，成果转化链条长、风险高、投入大、利益机制不健全，导致实验室成果难以迈过“死亡之谷”。这一状况直接影响我国产业升级进程：一方面，高校院所科研成果“积压沉睡”；另一方面，企业面临关键技术、核心工艺、高端材料“卡脖子”困境，科研供给与产业需求长期错配，成为新质生产力发展的明显短板。

   

这种“重论文、轻转化”的现象，现在已经非常严重。我们不缺聪明的大脑，不缺高水平的论文，缺的是把论文变成产品、把技术变成产业的能力和决心。

 

03

 

和美国科技差距的重要原因

 

    美国科技强，强在哪里？不是强在论文比我们多，而是强在成果转化的链条特别顺畅。

 

  从实验室一出来，很快就能对接企业、对接资本、对接市场。硅谷的很多巨头，像苹果、谷歌、特斯拉，包括那些生物医药、芯片、新材料公司，都是把科研成果快速产业化做起来的。

 

   人家是：论文—技术—产品—产业—霸权，一环扣一环。我们不少情况是：论文—职称—结题—封存，走到一半就断了。

 

    同样是搞新材料、搞芯片、搞装备制造：我们很多研究还在比影响因子。人家已经在比市占率、良品率、量产能力。我们还在为“实验室做出来了”欢呼，人家已经把产品卖到全世界，卡我们脖子了。

 

  这就是最现实的差距。

 

04

 

中国“从实验实现转化”案例是碳纤维

 

 碳纤维，被称为“黑色黄金”，是材料科学的明珠。大飞机、导弹、风电、新能源汽车都离不开。从1960年开始，中国与日本同时搞研究。可是，我们长期被国外“卡脖子”，技术封锁、装备不卖、高价垄断。很多人不知道，其实国内不少高校和科研院所，很早就做出了样品，论文也发了不少，可就是走不出实验室、形不成产业。

 

  为什么？因为碳纤维产业化，最难的从来不是“做出来”，而是做稳定、做量产、做便宜、能用得上。实验室里成功一次不算数，产线上24小时连续稳定生产，才是真过关。

 

  光威复材，从一家做钓鱼竿的民营企业起步，被逼走上自主研发之路。我国碳纤维长达40年难以突破的症结，在于技术研究与产业研究相脱离。陈光威研究碳纤维产研究以民营企业的一己之力，致力于新材料之首碳纤维的科研与产业化转型，打破日美对碳纤维长达40年的技术、设备、产品三重封锁，解决了这一卡脖子的难题，实现了零的突破。使得中国碳纤维由百分之百进口到2024年年产量占全球的48.6%，使得改变了世界碳纤维的格局。不搞短平快的论文，而是啃最硬的骨头，自己造装备、攻原丝、建产线，硬生生打通从原丝到碳纤维再到复合材料的全产业链，打破国外封锁，成为国家重点工程的核心供应商。

 

    后来，中复神鹰、上海石化，做了“把‘1’拉长、推进”的事情。集中力量攻克高端和大丝束技术，实现万吨级量产，把成本降下来，让国产碳纤维用在风电叶片、航空航天等关键领域，从“跟跑”一步步追到“并跑”。 

 

  当然，很多企业、很多科学家参与了碳纤维的创新。产业化的“0-1”是在光威突破的。成功案例告诉我们：论文写得再好，科研搞得再好，只是起点；能从样品变成产品，从技术变成产业，才是终点。

 

碳纤维生产线。

 

05

 

我提出三主三融科技创新范式

 

   论文再多，不转化，就是纸面繁荣；技术再牛，不落地，就是无效科研。

 

   我们必须彻底扭转观念：不再以发多少论文论英雄，而要以能不能解决问题、能不能造出产品、能不能形成产业、能不能提升国力作为真正的评价标准。只有让越来越多的科研成果，从“书架”走向“货架”，从“纸上”落到“地上”，我们的科技才能真正强起来，我们和美国的差距，才会一点点缩小，最终实现超越！

 

    我用48天蹲点调研、半年时间的研究，得出传统科研体系的三大错位，是造成我国科技创新困境的根源。我国科技创新困境的本质，不在于投入不足、人才不够，而在于传统科研体系存在三大结构性错位，即创新主体错位、创新导向错位、创新场景错位。这三大错位从源头决定了科研与产业难以融合，是“两张皮”问题的总根源。因此，我提出“以企业为科研主体，产学研深度融合；以产业创新为科研主导，科技创新与产业创新深度融合；以生产线为科研主场，实验室与生产线深度融合”的三主三融经验。 

 

    前不久，我的调查报告已经发表了，三主三融课题也拿出来了。今天看到总书记科技攻关这一话题时，强调解决“要不来、买不来、讨不来”的问题，提出原创性技术要从“0到1”开始，提出“从实验实现转化”的思路，批评“停留在论文阶段”现象，把“1”拉长、推进的思路，这是解决“科技创新与产业创新”的实现途径。我很高兴，我半年的调研“配”的这把“钥匙”配对了。 

 

来源：李锦解读国资政策与新闻公众号